“Diversiteit is uitgenodigd worden voor het feest.
Inclusie is gevraagd worden om te dansen.”

Vernā Meyers

Lees meer over Majas Connexion

Hoe creëer je een diverse & inclusieve bedrijfscultuur?

Stel je een werkplek voor waar iedere medewerker wordt gezien en erkent voor WIE zij/hij is. Erkent voor hun talent, sterke kanten en bijdragen op alle niveaus, ongeacht met welke achtergrond, etniciteit, van wie ze houden, waar ze in geloven of hoe ze er uit zien. Een organisatie waar iedereen gelijke kansen heeft om zich te ontwikkelen en zich veilig voelt om zich te uiten, zelfs over lastige onderwerpen. Kan je het voor je zien, klinkt dat niet geweldig?

Dit kan door een werkomgeving te creëren waar diversiteit, gelijkheid & inclusie de norm zijn. Kan je je daarbij dan ook voorstellen wat zo’n bedrijfscultuur een organisatie kan opleveren?

Zoals bijvoorbeeld dat je loyale, betrokken werknemers hebt die dat stapje extra willen doen, zich volledig inzetten en willen blijven en meegroeien. Dat ze zich goed voelen op het werk en daardoor een beter fysieke en mentale gezondheid hebben. Dit is ook aantrekkelijk voor getalenteerde potentiële werknemers inclusief millennials!

En wat dacht je van de diversiteit van medewerkers dat reflecteert in de levenservaring en achtergronden die ze meenemen. Mensen die gewend zijn om door een andere lens naar het leven te kijken en waardoor andere perspectieven zichtbaar worden om uitdagingen en problemen innovatief op te lossen.

Denk ook aan je klanten die het op prijs stellen als een organisatie een diverse en inclusieve cultuur omarmt, wat ook weer nieuwe klanten zal aantrekken. Door zo’n aanpak wordt het imago van de organisatie als vooruitstrevend ervaren, als een bedrijf dat weet wat er speelt in de wereld en daar haar verantwoordelijkheid in neemt.

Overtuigd en gemotiveerd om te starten met dit proces, maar je weet niet goed hoe dit aan te pakken? Heel goed, want dit is waar wij van Majas ConneXion aan boord komen. Op basis van een intern DGI-assessment presenteren we een passend plan, een gids, toegespitst op de elementen die nodig zijn en de mogelijkheden die de organisatie heeft, om tot een inclusieve werkplek te komen waar alle werknemers zich thuis voelen.

(online) Team Inclusief programma

1. “Laten we het hebben over vooroordelen” sessies

“laten we het hebben over vooroordelen” is een online LEGO SERIOUS PLAY workshop die twee uur duurt met maximaal 5 medewerkers, om het over onbewuste vooroordelen te hebben, wat dat nou is en hoe het werkt en waar we dat tegenkomen/ ervaren hebben. Deze methode is een effectief begin voor het organisatiecultuur veranderproces en levert een goed beeld van de huidige DGI-beleving.

2. Interne inclusie programma, gemotiveerde medewerkers nemen het voortouw.

Door een peer (medewerker van dezelfde leeftijd, niveau en status), sociaal leren/ communicatie methode waar medewerkers die zich vrijwillig aanmelden, en die verschillende afdelingen, niveaus en alle peer groepen representeren, de leiding nemen in het effectieve veranderingsproces. Deze ‘collega’s- die-een-handje-willen-helpen’ krijgen de kans d.m.v. training, coaching en gereedschap om een belangrijke bijdrage te leveren aan dit veranderproces.

  1. Inclusie in de organisatiestructuur

Naast het sociale component, is de manier waarop een organisatie is gestructureerd net zo belangrijk om te ontwikkelen in een bedrijfscultuur waar diversiteit, gelijkheid en inclusie de norm is.. Daarom een toetsing van wat er al is en waar nog onbenutte mogelijkheden liggen. Een DGI-assessment, waar onder ander naar het werving & selectie proces (inclusief on-boarding) wordt gekeken, de gedragsregels, RI&E, werk processen en wet, – en regelgeving. Zodat de uitkomst hiervan gelijk de de vervolg stappen in beeld brengen. Dit zou bijvoorbeeld kunnen zijn; gerichte vaardigheidstrainingen, mogelijkheden voor aanpassingen, effectieve strategie/ teambuilding sessies met LEGO SERIOUS PLAY.

Ruimte voor Dialoog

De ruimte voor dialoog is in een voormalig klaslokaal in ‘t Venster, Generaal Foulkesweg 42A in Wageningen. Deze ruimte is volledig uitgerust om met groepen of individuen te werken.  Door de grootte van de ruimte en de grote ronde tafel (12 personen) is er op dit moment genoeg ruimte om in kleine groepen te werken.

De toekomst van vrede en welvaart die we zoeken voor alle volkeren van de wereld heeft een basis nodig van tolerantie, veiligheid, gelijkheid en rechtvaardigheid.

Kofi Annan

Agenda

Over Marga Janse van Majas ConneXion

In de afgelopen 25 jaren heb ik gewerkt als internationale communication 4 development professional. Mijn werkwijze is focus op capaciteitsopbouw van individuen en teams door gebruik te maken van de dialoog in sociale processen.

Door mijn werk, waarvan ik meer dan 10 jaar in Sub-Sahara Afrika heb doorgebracht werkend aan taboeonderwerpen, heb ik geleerd te luisteren om te begrijpen zonder oordeel en door verhelderende vragen te stellen. Hierdoor was het mogelijk om effectieve programma’s te co-creëren met impact.

Mijn (levens) ervaring en de samenwerking met mijn (internationale) netwerk van vaardige experts, doorzetters, activisten, idealisten, mooie mensen, maakt Majas ConneXion een betrouwbare partner om gelijkheid en inclusie in de maatschappij te vergroten.

“My mission in life is not merely to survive, but to thrive; and to do so with some passion, some compassion, some humor, and some style”
― Maya Angelou